履职|理论|人物|文化|健康|图片库
首页>> 电子杂志>> 2016年杂志>> 2016年第18期

助力“中国制造”迈向“中国智造”

2016-10-11 16:25:56 来源:中国政协 我有话说
0

当地时间2016年8月8日,中国企业在美国纽约发布一款虚拟现实智能眼镜(图/CFP)

  文◎本刊记者陶家璇

  2010年,我国超过美国成为制造业第一大国,制造业产出占世界的19.8%。在制造业22个大类中,我国在7个大类中名列世界第一。但“卖掉8000万双袜子才够买一架波音飞机”,浓缩的是“中国制造”以依赖低廉劳动力成本、资源环境过度消耗为代价、缺乏核心技术的困境。

  如何改变这一现状?从“中国制造”迈向“中国智造”,是我国由制造业大国走向强国的必由之路。

  制造业是实体经济的主体,民营企业又是以制造业为主体。当经济步入新常态之后,转型升级是必然的选择。全国工商联将推动制造业民营企业发展作为本年度重点工作,并于今年上半年组织开展调研。他们深入9省市,召开17场座谈会,考察90家制造业民营企业,了解成绩,寻找问题,以实际行动积极推动供给侧结构性改革,落实制造强国战略,引导制造业民营企业提质增效升级、坚定发展信心,为制造业民营企业的转型升级鼓与呼。

  创新为王,培育新动能

  被称为“黑金”的石墨烯,是当今发现的世界上最纤薄、最坚硬、导电导热性能最强的一种纳米新材料,谁能想到,这种神奇的“新材料之王”,竟来自常人眼里的废料——玉米芯。

  实现这一创新的是一家叫济南圣泉集团的民企。自2008年开始,圣泉集团就踏上了艰难的创新转型之路。历时7年终于在2015年在全球范围内率先从植物秸秆中得到了石墨烯这颗皇冠上的明珠,并以石墨烯为原材料研发出了石墨烯内暖纤维、内暖绒、内暖烯孔增温助眠新材料等三大系列上百个功能衍生品,使石墨烯首先在纺织领域得到成功的商业化应用。

  “创新是圣泉发展的灵魂和生命线。”圣泉集团董事长唐一林说,圣泉集团平均每年申请专利100多项,专利实施率达90%。

  “创新为王,这是制造业民营企业转型升级的重要手段。”全国政协委员、中国民营经济研究会会长庄聪生告诉记者,通过调研发现,制造业民营企业分化比较明显。转型早的、创新能力强的、管理水平高的、质量品牌优的民营企业就金蝉脱壳,驶入快速发展的轨道,那些粗放发展的生存都比较困难。

  近年来,我国制造业低成本优势递减,产品竞争日趋激烈,许多民营企业把技术创新作为提质增效升级的关键,紧紧围绕市场需求,不断提高产品的技术含量和附加值。

  杭州中亚机械、南京宝色等都是调研中发现的一直致力于创新的企业,他们将技术创新视为企业灵魂,有的公司研发投入占销售收入的7%以上,通过自主创新以及引进消化再创新形成了多项核心技术。

  创新最重要的是知识产权保护。在调研中,全国工商联发现侵权现象屡有发生。

  “公司不是没有创新的能力,而是缺乏创新的动力。”山东华凌电缆公司董事长梁志银说,公司历时四年研制出高性能长寿命的电线电缆,推向市场后,出现了大量假冒、仿冒产品,企业面临巨额投入无法收回的困境。

  我国对知识产权案件判罚是赔偿性的,而不是惩戒性的,目前平均赔偿金额仅为8万元,还不够企业打官司的成本。

  想改变这一现状,全国工商联研究室主任林泽炎建议,要树立保护知识产权就是保护创新的理念,将“惩罚性赔偿”引入知识产权保护的有关法律法规,加大对侵权行为的打击力度,建立侵权企业黑名单。同时,提升知识产权司法保护和行政执法水平,鼓励支持建立知识产权快速维权中心。

  两化融合,提升高智能

  在一个3.5万平方米的厂房里,包括立体仓库、堆垛等机器人在内的一批设备正在运行中,而整个厂房只有四十多名员工。这是江苏常州五洋纺织机械公司数字工厂内的场景。

  “智能制造和转型升级是大势所趋,不是我们想不想转、想不想做,而是必须主动去做、主动去转,只有做了,企业才有生存和发展的可能。”五洋纺机公司董事长王敏其告诉记者,与传统生产模式相比,数字工厂实现了“一人操作多机”乃至无人化操作,至少节省了50%的人工,提高5倍的生产效率,生产成本大幅下降,精度等级上了一个台阶,极大增强了企业的全球综合竞争能力。

  全国工商联调研时对此产生浓厚兴趣。他们了解到,“智造”,一方面体现在制造工艺上,应用信息化技术极大提高各种设计制造工艺的精度和效率,大幅度提升制造工艺水平;另一方面体现在生产过程中,比如数字化车间乃至数字化工厂,生产系统向着具有感知、决策、执行能力的智能化系统发展。

  “信息化与工业化的深度融合,正在引发新的产业革命。很多制造业民营企业主动适应这一变革,广泛采用‘互联网+’、大数据、云计算、机器人等技术,实现生产过程、制造模式智能化。”林泽炎表示,用“技术红利”代替“人口红利”,这是两化融合的重要优势。

  “技术红利”需要技术人才来支撑。

  但在调研中,全国工商联了解到,37%的制造业民营企业认为当前最急缺的人才是技工。设备更新后面临的最大问题就是缺少技术工人,老员工素质跟不上,愿意到工厂一线工作的大学生很少。

  究其原因,受“重学历,轻技能”人才观的影响,技术工人的社会地位、工资待遇不高,导致技能型人才缺乏。同时,受用工政策和员工流动性大的影响,许多制造业民营企业急功近利,不愿意花较大投入培养技能型人才。

  “要重视技能型人才培养,大力弘扬工匠精神。建立完善政府、社会和企业合力培养工匠等技能型人才的机制,整合职业技能培训资源,制定实施各行各业培养计划。引导民营企业建立健全人才评价和激励机制,提高企业凝聚力。”庄聪生希望,借此可以进一步提高制造业民营企业的两化融合能力。

  “走出去”,构建全市场

  在刚刚结束的里约奥运会上,不仅中国体育健儿的表现令世人瞩目,中国工程机械制造企业也是力拔头筹。仅湖南三一集团就收获了奥运村建设工地上近一半的设备订单。

  三一集团之所以能取得如此的成就,就在于他们实施的“走出去”战略。近几年,中国工程机械行业迎来了深度调整期。三一集团通过产品出口、海外建厂、海外并购与合资等方式实施全方位“走出去”的国际化战略,化解国内产能。据了解,三一集团已在全球70多个国家和地区建立了产品销售网络,产品出口至100多个国家和地区。

  “新常态下,‘走出去’已经是一种必须,只有‘走出去’才能获得更好的发展。”三一重工高级副总裁李京京介绍,国际产能成为集团发展的巨大驱动力。

  随着国家“一带一路”战略的推行,三一集团国际化又迎来了新的发展机遇。三一集团董事长梁稳根表示,集团将抓住这个机遇与国际化相结合,推行中长期国际化发展。

  三一集团是制造业民营企业“走出去”实现转型升级的一个缩影。

  全国工商联在调研中发现,许多制造业民营企业坚持“走出去”和“引进来”相结合,积极参与“一带一路”战略,通过在海外建立研发中心、制造基地和并购等开展技术合作、产能合作和对接先进标准,不断提高利用两种资源和两个市场的能力和水平。

  江苏亨通集团,新疆特变电工股份有限公司等民营企业,就不满足于国内市场,将目光放在了海外,围绕着“市场国际化、资本国际化和品牌国际化”的战略,加快实施全球研发、生产、销售基地的产业布局。

  “全球化是企业发展必须面对的现实,‘走出去’是制造业民营企业做大做强的必然途径。”庄聪生告诉记者,他们注意到,许多制造业民营企业由于早着手,布局全球,形成了比较好的发展态势。全国工商联也将进一步搭建各种服务平台,助力民营企业“走出去”。

  未来十年,是“中国制造”转型升级的关键十年,也是中国从制造大国转向制造强国的决定性十年。全国工商联表示,要搭建各种服务平台,积极推动政策的落地落实,把助力民营企业转型升级,迈向中高端作为自己工作的重中之重,助推制造业民营企业实现从“中国制造”到“中国智造”的转变。

[责任编辑:芸子]
注册 我有话说
查看评论 发表评论

请您文明上网,理性发言并遵守相关规定